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豐澤區(qū)統(tǒng)計(jì)局聚焦業(yè)務(wù)培訓(xùn)、數(shù)據(jù)審核、走訪調(diào)研三方面助力工價(jià)調(diào)查工作質(zhì)效再提升。

一、聚焦業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升調(diào)查能力。多樣化培訓(xùn)模式提升統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)能力，圍繞業(yè)務(wù)知識(shí)和基層基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求等內(nèi)容，每年開展面向企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，力求提高樣本企業(yè)調(diào)查工作水平，確保工作提質(zhì)增效。培訓(xùn)會(huì)上，針對(duì)日常同質(zhì)可比口徑把握、臺(tái)賬和報(bào)表填報(bào)等方面存在的問題，編制出大量鮮活案例在專題培訓(xùn)會(huì)上進(jìn)行一一講解，促使企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)一步明晰存在的具體問題，提高源頭數(shù)據(jù)把握能力。培訓(xùn)后，開展一對(duì)一答疑，重點(diǎn)解決企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估辦法的實(shí)際運(yùn)用疑問，精準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)難題，根據(jù)企業(yè)情況給出對(duì)應(yīng)的評(píng)估方式，切實(shí)提高培訓(xùn)效果。

二、聚焦數(shù)據(jù)審核，提升數(shù)據(jù)質(zhì)量。一是堅(jiān)持即報(bào)即審。企業(yè)報(bào)表報(bào)送后專業(yè)人員即時(shí)審核相關(guān)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、邏輯性，對(duì)上報(bào)數(shù)據(jù)中存在波動(dòng)較大、說明有誤等情況，及時(shí)向企業(yè)核實(shí)相關(guān)原始憑證，要求企業(yè)統(tǒng)計(jì)員詢問公司銷售、采購等業(yè)務(wù)部門，對(duì)價(jià)格波動(dòng)原因作出詳細(xì)說明。二是堅(jiān)持多維研判。將全區(qū)工業(yè)企業(yè)上報(bào)的數(shù)據(jù)與上級(jí)反饋的調(diào)查規(guī)格品數(shù)據(jù)、大宗商品網(wǎng)站數(shù)據(jù)進(jìn)行趨勢(shì)比對(duì)，多維度審核、多角度印證，對(duì)趨勢(shì)相反的數(shù)據(jù)向企業(yè)進(jìn)一步核實(shí)，確保價(jià)格同質(zhì)可比。

三、聚焦走訪調(diào)研，提升服務(wù)意識(shí)。做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)員，提前制定走訪計(jì)劃，重點(diǎn)走訪規(guī)格品價(jià)格長(zhǎng)期持平、基礎(chǔ)工作薄弱、工作配合度不高的企業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)核查報(bào)表數(shù)據(jù)是否與采價(jià)憑證相對(duì)應(yīng)、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬是否健全等等，對(duì)基礎(chǔ)不扎實(shí)、統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)能力不高的企業(yè)統(tǒng)計(jì)員開展一對(duì)一指導(dǎo)，指導(dǎo)其采價(jià)工作，解答疑難問題。